新しい商品・サービスを開発したい
SWOT分析による内部・外部分析、ポジショニング分析
- 「商品アイテムの拡大」か、「新ニーズへの対応」か、「今までにない新商品」かなど、複数の新商品開発テーマを抽出し評価検討を行い、決定する。開発計画の前に、「誰に」「何を」「どのように」とういう3つの要素で商品コンセプトを明確にする。市場調査を行い、機能・品質と価格設定を行う。計画は品質、コスト、納期を決め、開発チームの選定、評価基準の設定、進捗度管理に注意する。
- 試作品評価、市場テスト、商品化のプロセス指導
- QFD,TRIZ,品質工学など開発手法の指導